9 Tips untuk Membina Kerjasama Tim
Ketika rekan kerja bekerja sama, kejujuran menjadi produk sampingan dari interaksi. tim yang efektif cepat belajar untuk membuka dan berbagi pendapat jujur untuk menyelesaikan perselisihan. Sebuah tim sukses tahu selalu mengatakan kebenaran, tidak peduli seberapa sulit. Menempatkan sebagainya kritik konstruktif memberikan rekan kerja yang jujur, umpan balik membantu mereka dapat memanfaatkan untuk meningkatkan keterampilan mereka. komunikasi langsung ini mengarah ke hubungan profesional yang solid berakar pada kepercayaan.
Berikut 9 tips untuk membina kerjasama tim 1. Kenali setiap anggota tim Mengembangkan hubungan yang baik dengan setiap karyawan membentuk ikatan yang kuat di seluruh seluruh tim. Membangun hubungan individu membantu memastikan saling menghormati antara setiap karyawan. Mengenal anggota tim secara individual juga mengukuhkan posisi sebagai pemimpin kelompok dan orang untuk berbicara dalam kasus masalah. 2. Putar untuk kekuatan individu Setiap anggota membawa keterampilan yang berbeda untuk kelompok. Rahasia untuk tim yang efektif adalah menemukan bagaimana keterampilan individu bekerja sama dalam cara yang terbaik. Pikirkan kemampuan anggota tim 'sebagai roda yang unik dalam mesin tim Anda. Ketika roda ini diposisikan dengan benar, mesin berjalan lancar. Tapi ketika mereka menggiling bersama-sama, mesin datang untuk berhenti. 3. Menetapkan aturan dasar Menciptakan infrastruktur pelaporan sehingga anggota tim tahu peran mereka dan kepada siapa mereka harus melaporkan masalah. Jika tim tidak setuju pada suatu masalah, memutuskan mana anggota bisa membuat panggilan akhir. Menetapkan aturan dasar untuk konflik mencegah argumen dari keluar dari tangan. 4. Setuju pada misi tim Memulai sebuah proyek tim dengan jelas mengartikulasikan misi tim secara keseluruhan. Membiarkan karyawan melihat seluruh visi perusahaan membersihkan up kesalahpahaman tentang peran masing-masing proyek. Melukis gambar besar dan membuka lantai untuk diskusi dalam hal ada pertanyaan. 5. Menyetir percakapan Memungkinkan semua orang untuk berkontribusi ketika memulai proses brainstorming. Tidak tahu adalah ide yang buruk ketika bekerja sebagai sebuah tim. Melanjutkan untuk menembak jatuh ide mengarah ke ragu-ragu dari karyawan yang sebelumnya bersemangat untuk berbagi pikiran mereka. 6. Peta tujuan dan jadwal Sebuah waktu yang solid terus karyawan pada jadwal ketika bekerja pada sebuah proyek tim. Dengan memetakan tujuan individu pada set waktu, individu dapat melihat bagaimana mereka butuhkan untuk kemajuan sebagai proyek tim bergerak bersama. 7. Gunakan bagian kontribusi kerja sama tim di ulasan kinerja Pergi kontribusi karyawan terhadap tujuan tim selama setiap review kinerja. Garis kekuatan dan mendiskusikan daerah untuk perbaikan. Peringkat pertunjukan memberikan anggota tim dasar untuk menilai bagaimana kemampuan mereka terus tumbuh dalam jangka panjang. 8. Pastikan komunikasi yang jelas Apakah memanfaatkan komunikasi langsung atau tidak langsung, mengkonfirmasi bahwa semua orang pada halaman yang sama dan tidak ada pertanyaan. Periksa untuk memastikan tim menerima email penting dan bahwa setiap karyawan sepenuhnya memahami pesan yang dimaksudkan. 9. Jadilah adil Seorang manajer seharusnya tidak pernah bermain favorit dengan karyawan. Meskipun hanya keadaan manusia dan individu dapat mengubah pandangan, cobalah untuk menjaga reaksi yang adil dan bahkan untuk setiap anggota kelompok. Dalam kasus khusus, menyeimbangkan kebutuhan kelompok dengan beban kerja masing-masing dan jadwal.
